幼儿园是幼儿教育的平台，为了孩子健康快乐的成长，园长需要对幼儿园做到一个良好的管理与监督。那么幼儿园园长需要“理”那些事情呢?高端幼儿园加盟品牌--金色摇篮认为管理包括理情绪，理头绪，理层序，理秩序，理心绪等。

　　1.理情绪

　　洞察教师的情绪，实行情感管理是幼儿园管理的关键，是凝集人心的重要前提，是幼儿园执行制度的基础，是开发教师潜能的根本。实现情感管理的核心就是民主治园，实施的原则就是“得人心，暖人心，稳人心”。

　　2.理头绪

　　幼儿园工作千头万绪，如果园长样样管，头头抓，园长就成了“社会事务长”。这就需要园长们将众多的工作分出主次轻重缓急，瞄准一根弦——以一发而带动全身。

　　3.理层序

　　幼儿园管理总存在个先后总分关系，园长只要拿出思想，把握方向和原则，大胆的使用中下层干部，相信班主任和老师，让他们根据幼儿园的发展思路去独立自主的开展工作。园长切忌事无巨细，样样握在手，使管理的关系错乱，或者什么事都抛手不管，当甩手园长。

　　4.理秩序

　　管理的关键环节在执行，对于园长来讲，在日常管理过程中，一定要有一种意识——慎重决策。要充分凸显管理者的毅力和决心，让广大教职工真切的感受到你是一位值得信赖和依靠的园长。

　　幼儿园管理者的管理行为要有理性，既要体现“以人为本”的理念，把广大教职工的积极性和主动性调动起来，又要讲究原则性和科学性，使幼儿园管理决策得到落实，从而实现幼儿园管理的秩序化、最优化，不断提高办学水平。

　　5.理“心绪”

　　园长自己要有良好的心态。幼儿园管理的口号是力求“合理化”。所谓“合理化”就是通过内心的反躬自省，修正错误，纠正偏差，从而不断地提高自身行为的准确性和科学性。

　　目前社会随着国民经济与素质的提高，家长们越来越重视孩子早期教育，于是幼儿教育行业越来越热火，特别是现在的幼儿园加盟行业，非常火爆，但是现在加盟品牌鱼龙混杂。无论是对于家长还是投资者一定会参考幼儿园加盟排行榜，从对比中选择适合自己信赖的幼儿园加盟品牌。

　　金色摇篮潜能开发婴幼园成立于1996年9月，是专业从事婴幼儿大脑潜能开发的教育实体，目前在全国拥有500余所品牌园，逾10万名婴幼儿同时在园就读。对于金色摇篮幼儿园加盟费用因为受地区不同发展情况，价格均有不同。

　　金色摇篮强调基础发展超越特色发展，全面发展超越特长发展，重视面向全体的全面教育，重视身心和谐的高质量教育，重视习惯养成、个性培养、潜能开发、智能开发、体能锻炼，强调动手及创新能力培养。